為進一步落實通(tōn報民g)用技術(shù)環球醫療推進高質量發展和(h林器é)開展精益管理的總體性要求，完善醫院精細化管理體系，不斷提升患說資者就醫滿意度，8月(yuè)1日，通(tōng)用火跳環球中(zhōng)鐵西安醫院高質量發展精益管理培訓會在門診三說鐵樓多功能廳召開。副院長栾育欣，各臨床科室主任，專科助理等們農人員參加。

       栾育欣首先傳達懂煙了集團關(guān)于精益管理項目的總體要求和(hé)規劃部署，同時闡釋得放了精益管理項目推進的意義及對醫院發展的重要性。她(t河關ā)強調，各科室要積極參與，響應集團号召，提升精益管理水平。

      &n金計bsp;運營管理部劉莉詳細介紹了我院2023年精益管算章理工作計劃及當前開展情況，并明确了各項工作的完成時限訊就。

       随後，參黃刀會人員集體觀看了“精益管理核心思維及主要工具”理長國論課程，通(tōng)過了解精益管理的基本定義、核心理念、主要工具以及數她行據獲取，系統學習了精益管理思想，明确精益改善在日常醫看可療工作中(zhōng)的重要性。

       我院精可區益管理工作旨在發現問(wèn)題、分析問(wèn)題、追蹤問(wèn雪看)題、解決問(wèn)題，借助數字化平台建設和(hé)鄉會數據搭載，打破科室壁壘，最大程度地利用好醫療資(zī)源、降低醫療成本，不亮東斷優化患者的就醫體驗，為醫院高質量發展貢獻積極力量。