環境舒适、幹淨整潔是提升懂服患者就醫滿意度的重要因素，也是醫院高質量發展的應有之義。為進一步改善醫日跳院及科室環境，營造更加舒心溫馨的氛圍，6月(yuè)17日，通(tōng)用技可拍術(shù)環球醫療6S精益管理推廣培訓會師城在通(tōng)用環球中(zhōng)鐵西安醫院門診三拍我樓多功能廳召開。
多體 北京中(zhōng)歐國際醫院管理技術(shù)研究院、通微關(tōng)用技術(shù)環球醫療建設部相關(guān)領導出席并講話，來知嗎自集團19家兄弟醫院的同仁到場參加。活動(dòng)由副院長懂近趙芳仍主持。
據悉，6影暗S精益管理的目的，就是通(tōng)過整理、整頓地理、清掃、清潔、素養、安全等活動(dòng)的開展，消除事故、異常和(hé雪理)醫療安全隐患，杜絕各種浪費，營造整潔的工作環境，從而提高工作效率，提高職工習什綜合素質，有力提升醫院管理水平和(hé)形象，推動(dòng)患者就在件醫滿意度再上一個(gè)新台階。
為全面推行6S精術師益管理，我院成立了6S推進委員會，并确定呼吸内科、消化内現空科、體檢科、放射科、骨科、檢驗科為首批推行标杆科室，通(tōng)子麗用技術(shù)環球醫療建設部總經理助理史義博、北京中(zhōng)歐國際西吃醫院管理技術(shù)研究院院長袁彥龍、西安交通(tōng)大學績效現到管理研究中(zhōng)心主任胡書孝共同為标杆科室進行了他煙授牌。
“我宣誓：我一定嚴格按照醫院和(hé)老師(shī)要黑拿求，牢記醫院所托，為6S精益管理順利導入和(hé)推行，為提高工作效率，為熱還提升醫院競争力而努力奮鬥……”在趙芳仍的帶領下(xià)，道章所有與會人員起立，整齊洪亮(liàng)的宣誓聲，将現場門機氣氛推向了高潮。
北京國行中(zhōng)歐國際醫院管理技術(shù)研究院院長袁彥物舞龍在緻辭中(zhōng)說，改善醫院環境，提升患者就醫體驗，環境舒适至關(gu女筆ān)重要，此次啟動(dòng)的6S精益管理，改變的是環境和(爸術hé)素養，這也是一次難得的學習和(hé)成長的機會，也是一場員工素養的提去視升，各标杆科室要高處着眼，低處着手，一以歌長貫之，切實把6S精益管理做實做細。
&nb湖小sp;西安交通(tōng)大學績效管理研讀南究中(zhōng)心主任胡書孝表示，6S是基礎質量和(hé)環境質量，是貫徹黨農要的二十大精神的重要體現，也是醫院高質量發展的基本内容，期待大家身體力行廠一，真正實現“從形式到行動(dòng)、從工作到家庭、從媽技習慣到制度、從自由到規範、從無聊到有聊”的轉變。
通(湖場tōng)用技術(shù)環球醫療建設部總錯的經理助理史義博對6S精益管理在我院啟動(dòng)表示祝賀如遠，并對中(zhōng)歐醫管團隊做出的細緻安排，以及我院篩選媽門标杆科室、促進大家交流和(hé)共同提升所付出的努力友都表示感謝，并期待大家學有所成，學有所用，真正成為6時船S精益管理的踐行者，圓滿實現今年的“美麗(lì)院區”專項慢土行動(dòng)，逐步實現十四五“環境舒适”戰略目标，踐行“以品質醫水做療守護生命健康”的莊嚴承諾。
趙芳仍簡要回顧了多計我院發展曆史和(hé)基本情況，并介紹了明看學科建設和(hé)特色醫療項目，她(tā)表示，我院将以此次6S精益管線也理為契機，在公司的指導下(xià)，大力改善提升醫院環境設施，齊心協力，推睡短動(dòng)醫院基礎管理水平再上新台階。
啟動(dòn書習g)會結束後，各标杆科室還進行了宣誓，進一步推升了落實精益管理工作的自廠樹覺性和(hé)使命感。随後，大家有序分工，協作互助，在團隊老師(shī)的指內銀導下(xià)熱火朝天地投入到清掃整理工從間作中(zhōng)來……
當章要天還進行了6S精益管理項目見面會、6S基礎知識講座和(hé)标杆科室打造說明會和商等活動(dòng)環節。
我院将做好此次6S議紙精益管理工作，并建立規範、常态和(hé)長效的工作機制，進一步優化科室環少了境，提高工作效率，培養員工良好行為習慣，為不斷提升醫院形象和(hé)競争力喝算竭誠努力！